Les comptes de la SBM (Société des Bains de Mer) de Monaco pour l’exercice 2014-2015 (du 1er avril 2014 au 31 mars 2015) étaient connus. Publiés en juin, on savait que le chiffre d’affaires était en baisse (452,4 millions d’euros contre 472,5 millions d’euros l’exercice précédent, soit -4 %) et que le résultat opérationnel du Groupe S.B.M. était resté déficitaire à – 31,5 millions d’euros contre une perte opérationnelle de – 11,8 millions d’euros pour l’exercice précédent. C’est donc sans surprise que l’assemblée générale des actionnaires, réunie jeudi dernier, a approuvé ces comptes et que, face à une situation opérationnelle toujours difficile, il a été décidé de ne pas distribuer de dividende.

L’entrée de deux nouveaux actionnaires : Nicolas Bazire et Michael Mecca

Cette assemblée générale ordinaire, aura aussi été celle de l’entrée de deux nouveaux actionnaires disposant chacun de 5% des parts cédées par l’État monégasque, toujours actionnaire majoritaire, pour permettre le financement des travaux pharaoniques de la place du Casino. Les Groupes LVMH Moët Hennessy – Louis Vuitton et Galaxy Entertainment Group à Macau ont ainsi proposé un administrateur : Nicolas Bazire, directeur général de LVMH (et proche de Nicolas Sarkozy) et Michael Mecca pour le casinotier de Macao.

Casino : un mois d’août de poisse!

Mais ce qui est nouveau et que l’on retiendra de cette réunion, ce sont les perspectives pour le nouvel exercice 2015-2016 démarré le 1^er avril. Avec sur ce point, un mois d’août exécrable pour les casinos monégasques en dépit d’une belle affluence touristique à Monaco comme sur toute la Côte d’Azur. La faute à pas de chance. “Alors qu’à fin juillet dernier, soit après quatre mois d’exploitation, l’activité observée était globalement conforme aux attentes, le secteur des jeux de table a enregistré un mois d’août particulièrement défavorable en matière d’aléas avec des recettes de jeux de table de 1,7 million d’euros contre 27,0 millions d’euros en août 2014, malgré un niveau de fréquentation équivalent à celui de l’exercice passé”, a constaté la SBM.

“Cette situation, jusqu’alors jamais enregistrée au cours de la période estivale, trouve son origine dans les gains importants réalisés par plusieurs clients de haut niveau fréquentant régulièrement le Casino de Monte-Carlo.” De ce fait, même si les autres activités se sont maintenues dans la tendance qui était observée depuis le début de l’exercice, avec notamment une progression des chiffres d’affaires des appareils automatiques et des activités locatives, même si le secteur hôtelier s’est bien comporté en dépit des travaux sur la Place du Casino (l’Hôtel de Paris ne peut exploiter que 40 chambres au lieu de 182 précédemment) le résultat opérationnel du Groupe devrait rester fortement déficitaire pour l’exercice 2015/2016.

Les trois priorités dans la stratégie de relance

Le Groupe veut aussi se concentrer sur les trois principales priorités de sa stratégie de relance et de développement:

• la réalisation des deux projets Place du Casino au niveau d’excellence souhaité en respectant les délais et les budgets annoncés ;
• la relance des jeux en poursuivant la formation du personnel pour s’adapter à l’évolution de la demande des joueurs, l’intensification de la politique de marketing et la réussite du lancement du nouveau Casino Café de Paris ;
• la poursuite d’un strict contrôle des